为什么你的执行力不行

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　　员工到公司来拼命无非是为了两种东西，第一种当然是钱，第二种，那就希望在能赚钱的情况下还能学到一些东西，当然也有个别员工的执行力差是个人自己能力问题，只要是公司的整体能力没有问题就OK。

　　执行力差的五个原因

　　1.不知道干什么好。

　　公司没有给你明确的能够落实的战略方案，员工得不到明确的指令去做，策略反复改来改去，使得员工不知道怎么做，一脸懵逼。

　　2.不知道怎么干。

　　这里面还有一个比较普遍的深层次原因，那就是中高层领导自己也不知道怎么干，就没法面对下面的人说清楚，总监说不清，总经理说不清，最后是真正执行的最底层不会干，有苦说不出。

　　3.干的好不好不知道心里没底

　　工作永远都是只看利益，效益，也就是钱，当眼前的好处看不到时自然就没有太大的兴趣去干了，对吧。

　　4.干起来不爽不痛快

　　如果士兵在前线打仗，后勤部队给应补足也就是饿肚子了，请求支援但指挥部没有反应，负伤的士兵得不到及时的救治，那士兵得斗志显然会下降，整个公司会慢慢的从热情变成冷静，慢慢的变成不主动做事。

　　5.总结一些经验就是：干的不爽。

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